Wissen für die Praxis · Zielkunden & Vorbereitung
Das Kundenjahr verstehen: die Lerninhalte
Verkaufsplanung wird besser, wenn sie zum tatsächlichen Kundenrhythmus passt.
Das Kundenjahr verstehen
Dein Kunde entscheidet über grössere Anschaffungen jeweils im Herbst.
- Grundsatz
- Verkaufsplanung wird besser, wenn sie zum tatsächlichen Kundenrhythmus passt.
- Empfohlene Vorgehensweise
- Den Entscheidungsrhythmus in die Vorbereitung aufnehmen.
- Typischer Fehler
- Diese Alternative passt hier nicht: «Erst kurz vor dem gewünschten Lieferdatum beginnen». Verkaufsplanung wird besser, wenn sie zum tatsächlichen Kundenrhythmus passt.
Praxisübung: Begründe die empfohlene Entscheidung mit den Angaben aus der Situation. Welche Information ist für diese Entscheidung ausschlaggebend?
Eine veränderte Situation beurteilen
Dein Kunde entscheidet über grössere Anschaffungen jeweils im Herbst. Für diese Aufgabe gilt folgende Variante: Ein ausserplanmässiger Bedarf entsteht.
- Den nächsten Schritt anpassen
- Den möglichen Ausnahmeweg erfragen.
- Die Entscheidung begründen
- Diese Antwort wäre hier nicht zutreffend: «Starr bis Herbst warten». Verkaufsplanung wird besser, wenn sie zum tatsächlichen Kundenrhythmus passt.
Praxisübung: Erkläre, welche neue Information für die Entscheidung wichtig ist und wie du deinen nächsten Schritt begründest.
Den Grundsatz anwenden
Dein Kunde entscheidet über grössere Anschaffungen jeweils im Herbst. Für diese Aufgabe gilt folgende Variante: Das Budgetjahr wurde umgestellt.
- Passende Entscheidung
- Den neuen Rhythmus bestätigen lassen.
- Fachliche Einordnung
- Verkaufsplanung wird besser, wenn sie zum tatsächlichen Kundenrhythmus passt.
- Zusätzlicher Entscheidungspunkt
- Finanzielle und betriebliche Rhythmen bestimmen, wann Entscheidungen und Umsetzungen sinnvoll möglich sind.
Praxisübung: Wähle eine vergleichbare Aufgabe aus deinem Arbeitsalltag. Notiere eine konkrete Handlung und das Ergebnis, das du damit erreichen möchtest.
In deinem Alltag anwenden
Wähle ein Unternehmen aus deiner aktuellen Kontaktliste. Notiere öffentlich bekannte Fakten getrennt von deinen Vermutungen. Leite daraus einen möglichen Gesprächsanlass ab, ohne einen Bedarf als gegeben darzustellen. Gute Vorbereitung hilft dir, relevante Fragen zu stellen; sie ersetzt das Gespräch mit dem Kunden nicht. Prüfe anschliessend, ob die angesprochene Person das Thema überhaupt verantwortet. Nach dem Kontakt ergänzt du nur bestätigte Erkenntnisse. So wird aus einer ersten Annahme schrittweise eine belastbare Grundlage für die weitere Zusammenarbeit.
Arbeite mit einem anonymisierten Beispiel und schreibe deine Entscheidung auf, bevor du den Wissenstest startest. Begründe sie mit den Angaben aus der Situation. Vergleiche danach deine Überlegung mit der Erklärung im Quiz. Bei einer falschen Antwort lohnt sich die Frage, welche Information du übersehen oder zusätzlich angenommen hast. Wähle zum Schluss eine Handlung, die du im nächsten passenden Gespräch bewusst ausprobierst, und prüfe danach ihre Wirkung.
Jetzt das Gelernte im Quiz prüfen