Wissen für die Praxis · Kundenentwicklung
Einen Kunden fair zurückgewinnen: die Lerninhalte
Rückgewinnung braucht eine glaubhafte Antwort auf den damaligen Wechselgrund.
Einen Kunden fair zurückgewinnen
Ein früherer Kunde ging wegen langsamer Rückmeldungen.
- Grundsatz
- Rückgewinnung braucht eine glaubhafte Antwort auf den damaligen Wechselgrund.
- Empfohlene Vorgehensweise
- Nur mit einem echten veränderten Grund wieder anknüpfen.
- Typischer Fehler
- Diese Alternative passt hier nicht: «So tun, als sei der frühere Grund bedeutungslos». Rückgewinnung braucht eine glaubhafte Antwort auf den damaligen Wechselgrund.
Praxisübung: Begründe die empfohlene Entscheidung mit den Angaben aus der Situation. Welche Information ist für diese Entscheidung ausschlaggebend?
Eine veränderte Situation beurteilen
Ein früherer Kunde ging wegen langsamer Rückmeldungen. Für diese Aufgabe gilt folgende Variante: Die Rückmeldestruktur wurde tatsächlich verbessert.
- Den nächsten Schritt anpassen
- Die konkrete Änderung und ihre Grenzen erklären.
- Die Entscheidung begründen
- Diese Antwort wäre hier nicht zutreffend: «Eine perfekte Betreuung ohne Ausnahmen garantieren». Rückgewinnung braucht eine glaubhafte Antwort auf den damaligen Wechselgrund.
Praxisübung: Erkläre, welche neue Information für die Entscheidung wichtig ist und wie du deinen nächsten Schritt begründest.
Den Grundsatz anwenden
Ein früherer Kunde ging wegen langsamer Rückmeldungen. Für diese Aufgabe gilt folgende Variante: Der Kunde ist inzwischen zufrieden versorgt.
- Passende Entscheidung
- Das respektieren.
- Fachliche Einordnung
- Rückgewinnung braucht eine glaubhafte Antwort auf den damaligen Wechselgrund.
- Zusätzlicher Entscheidungspunkt
- Rückgewinnung braucht einen belegbaren Bezug zum ursprünglichen Problem.
Praxisübung: Wähle eine vergleichbare Aufgabe aus deinem Arbeitsalltag. Notiere eine konkrete Handlung und das Ergebnis, das du damit erreichen möchtest.
In deinem Alltag anwenden
Betrachte eine bestehende Kundenbeziehung aus Sicht der betreuten Person. Welche Ziele wurden vereinbart, welche Erfahrungen wurden tatsächlich zurückgemeldet und wo bestehen noch offene Punkte? Kläre diese Fragen, bevor du eine Erweiterung vorschlägst. Zusätzliche Leistungen sind dann sinnvoll, wenn sie einen bestätigten Bedarf treffen und die bisherige Zusammenarbeit berücksichtigen. Vereinbare einen passenden Zeitpunkt für die nächste Standortbestimmung. Dokumentiere konkrete Aussagen statt allgemeiner Bewertungen wie «zufrieden». Dadurch kann auch eine andere Person im Team die Beziehung verständlich und verlässlich weiterbetreuen.
Arbeite mit einem anonymisierten Beispiel und schreibe deine Entscheidung auf, bevor du den Wissenstest startest. Begründe sie mit den Angaben aus der Situation. Vergleiche danach deine Überlegung mit der Erklärung im Quiz. Bei einer falschen Antwort lohnt sich die Frage, welche Information du übersehen oder zusätzlich angenommen hast. Wähle zum Schluss eine Handlung, die du im nächsten passenden Gespräch bewusst ausprobierst, und prüfe danach ihre Wirkung.
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