Wissen für die Praxis · Kundenentwicklung
Neue Ideen hilfreich ansprechen: die Lerninhalte
Eine andere Sicht anbieten, ohne besserwisserisch zu wirken
Mit einer Beobachtung beginnen
Beschreibe konkret, was dir auffällt. Frage dann, ob die mögliche Auswirkung im Alltag des Kunden überhaupt eine Rolle spielt.
- Beispielformulierung
- «Mir ist dieser Schritt aufgefallen. Verursacht er Aufwand oder klappt das gut?»
- Praxisübung
- Wähle eine konkrete Situation aus deinem Verkaufsalltag. Formuliere den Beispielsatz so, dass er zu dir und deinem Angebot passt.
Beobachtung und Schluss trennen
Was du gesehen hast, ist nicht automatisch ein Problem. Mache deutlich, was du vermutest und was du tatsächlich weisst.
- Beispielformulierung
- «Könnte das daran liegen, oder gibt es einen anderen Grund?»
- Praxisübung
- Formuliere zwei mögliche Kundenantworten. Wie würdest du jeweils nachfragen, ohne etwas zu unterstellen?
Korrigierbar bleiben
Wenn der Kunde bessere Informationen hat, nimm sie auf. Eine korrigierte Einschätzung ist stärker als eine verteidigte Fehlannahme.
- Beispielformulierung
- «Danke, dann habe ich diesen Punkt anders eingeschätzt. Was folgt daraus?»
- Praxisübung
- Nimm ein Angebot aus deinem Alltag. An welcher Stelle würde dir dieser Gedanke beim Erklären helfen?
An ein wichtiges Ziel anknüpfen
Eine überraschende Idee ist nur hilfreich, wenn sie bei der Aufgabe des Kunden etwas verbessert. Wähle danach aus, was du ansprichst.
- Beispielformulierung
- «Würde diese Änderung zu Ihrem genannten Ziel beitragen?»
- Praxisübung
- Sprich den Beispielsatz einmal laut aus. Kürze ihn so, dass er natürlich klingt und seine Aussage behält.
Gemeinsam weiterdenken
Eine neue Perspektive soll das Gespräch öffnen. Gib dem Kunden Raum, den Gedanken zu ergänzen oder abzulehnen.
- Beispielformulierung
- «Wie sehen Sie das aus Ihrer täglichen Arbeit?»
- Praxisübung
- Wähle ein bevorstehendes Kundengespräch. Notiere, welches Verhalten aus dieser Lernseite du dort anwenden möchtest.
In deinem Alltag anwenden
Betrachte eine bestehende Kundenbeziehung aus Sicht der betreuten Person. Welche Ziele wurden vereinbart, welche Erfahrungen wurden tatsächlich zurückgemeldet und wo bestehen noch offene Punkte? Kläre diese Fragen, bevor du eine Erweiterung vorschlägst. Zusätzliche Leistungen sind dann sinnvoll, wenn sie einen bestätigten Bedarf treffen und die bisherige Zusammenarbeit berücksichtigen. Vereinbare einen passenden Zeitpunkt für die nächste Standortbestimmung. Dokumentiere konkrete Aussagen statt allgemeiner Bewertungen wie «zufrieden». Dadurch kann auch eine andere Person im Team die Beziehung verständlich und verlässlich weiterbetreuen.
Arbeite mit einem anonymisierten Beispiel und schreibe deine Entscheidung auf, bevor du den Wissenstest startest. Begründe sie mit den Angaben aus der Situation. Vergleiche danach deine Überlegung mit der Erklärung im Quiz. Bei einer falschen Antwort lohnt sich die Frage, welche Information du übersehen oder zusätzlich angenommen hast. Wähle zum Schluss eine Handlung, die du im nächsten passenden Gespräch bewusst ausprobierst, und prüfe danach ihre Wirkung.
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