Wissen für die Praxis · Sales-Führung
Ein erstes Lernziel vereinbaren: die Lerninhalte
Ein klares Lernziel macht Fortschritt erkennbar und Übung gezielt.
Ein erstes Lernziel vereinbaren
Ein neues Teammitglied soll Kundengespräche üben.
- Grundsatz
- Ein klares Lernziel macht Fortschritt erkennbar und Übung gezielt.
- Empfohlene Vorgehensweise
- Eine konkrete beobachtbare Fähigkeit als erstes Ziel wählen.
- Typischer Fehler
- Diese Alternative passt hier nicht: «Sofort alle Verkaufstechniken gleichzeitig verlangen». Ein klares Lernziel macht Fortschritt erkennbar und Übung gezielt.
Praxisübung: Begründe die empfohlene Entscheidung mit den Angaben aus der Situation. Welche Information ist für diese Entscheidung ausschlaggebend?
Eine veränderte Situation beurteilen
Ein neues Teammitglied soll Kundengespräche üben. Für diese Aufgabe gilt folgende Variante: Die Person kann bereits gut eröffnen, aber wenig nachfragen.
- Den nächsten Schritt anpassen
- Das Lernziel auf passende Rückfragen legen.
- Die Entscheidung begründen
- Diese Antwort wäre hier nicht zutreffend: «Den Einstieg unabhängig davon weiter üben». Ein klares Lernziel macht Fortschritt erkennbar und Übung gezielt.
Praxisübung: Erkläre, welche neue Information für die Entscheidung wichtig ist und wie du deinen nächsten Schritt begründest.
Den Grundsatz anwenden
Ein neues Teammitglied soll Kundengespräche üben. Für diese Aufgabe gilt folgende Variante: Die Fähigkeit verbessert sich sichtbar.
- Passende Entscheidung
- Das nächste passende Lernziel vereinbaren.
- Fachliche Einordnung
- Ein klares Lernziel macht Fortschritt erkennbar und Übung gezielt.
- Zusätzlicher Entscheidungspunkt
- Ein Lernziel braucht beobachtbares Verhalten und einen passenden Anwendungsmassstab.
Praxisübung: Wähle eine vergleichbare Aufgabe aus deinem Arbeitsalltag. Notiere eine konkrete Handlung und das Ergebnis, das du damit erreichen möchtest.
In deinem Alltag anwenden
Wähle eine konkrete Arbeitssituation im Team und beschreibe zunächst das beobachtbare Verhalten. Vermeide vorschnelle Urteile über Motivation oder Fähigkeiten. Besprich mit der betroffenen Person, welches Ergebnis erwartet wird und welche Unterstützung dafür fehlt. Eine Entwicklungsmassnahme sollte klein genug sein, um im Alltag tatsächlich ausprobiert zu werden. Vereinbart einen Zeitpunkt, an dem ihr die Anwendung gemeinsam besprecht. Beurteilt dabei nicht nur, ob eine Schulung besucht wurde, sondern welche Veränderung in der Arbeit sichtbar wird und was als Nächstes sinnvoll ist.
Arbeite mit einem anonymisierten Beispiel und schreibe deine Entscheidung auf, bevor du den Wissenstest startest. Begründe sie mit den Angaben aus der Situation. Vergleiche danach deine Überlegung mit der Erklärung im Quiz. Bei einer falschen Antwort lohnt sich die Frage, welche Information du übersehen oder zusätzlich angenommen hast. Wähle zum Schluss eine Handlung, die du im nächsten passenden Gespräch bewusst ausprobierst, und prüfe danach ihre Wirkung.
Jetzt das Gelernte im Quiz prüfen