Wissen für die Praxis · Sales-Führung
Ein gutes Beispiel im Team teilen: die Lerninhalte
Ein Beispiel wird übertragbar, wenn der passende Kontext sichtbar bleibt.
Ein gutes Beispiel im Team teilen
Eine Kollegin findet eine hilfreiche Frage zur Bedarfsklärung.
- Grundsatz
- Ein Beispiel wird übertragbar, wenn der passende Kontext sichtbar bleibt.
- Empfohlene Vorgehensweise
- Situation, Frage und Wirkung gemeinsam anschauen.
- Typischer Fehler
- Diese Alternative passt hier nicht: «Die Formulierung als Pflichtsatz für jeden Kunden festlegen». Ein Beispiel wird übertragbar, wenn der passende Kontext sichtbar bleibt.
Praxisübung: Begründe die empfohlene Entscheidung mit den Angaben aus der Situation. Welche Information ist für diese Entscheidung ausschlaggebend?
Eine veränderte Situation beurteilen
Eine Kollegin findet eine hilfreiche Frage zur Bedarfsklärung. Für diese Aufgabe gilt folgende Variante: Der nächste Fall unterscheidet sich deutlich.
- Den nächsten Schritt anpassen
- Die Frage passend anpassen.
- Die Entscheidung begründen
- Diese Antwort wäre hier nicht zutreffend: «Sie wortgleich trotz fehlendem Bezug verwenden». Ein Beispiel wird übertragbar, wenn der passende Kontext sichtbar bleibt.
Praxisübung: Erkläre, welche neue Information für die Entscheidung wichtig ist und wie du deinen nächsten Schritt begründest.
Den Grundsatz anwenden
Eine Kollegin findet eine hilfreiche Frage zur Bedarfsklärung. Für diese Aufgabe gilt folgende Variante: Mehrere Personen machen gute Erfahrungen.
- Passende Entscheidung
- Den hilfreichen Grundgedanken in die Arbeitsweise aufnehmen.
- Fachliche Einordnung
- Ein Beispiel wird übertragbar, wenn der passende Kontext sichtbar bleibt.
- Zusätzlicher Entscheidungspunkt
- Eine Frage wirkt im Kontext. Das Team sollte ihren Zweck verstehen und passend einsetzen können.
Praxisübung: Wähle eine vergleichbare Aufgabe aus deinem Arbeitsalltag. Notiere eine konkrete Handlung und das Ergebnis, das du damit erreichen möchtest.
In deinem Alltag anwenden
Wähle eine konkrete Arbeitssituation im Team und beschreibe zunächst das beobachtbare Verhalten. Vermeide vorschnelle Urteile über Motivation oder Fähigkeiten. Besprich mit der betroffenen Person, welches Ergebnis erwartet wird und welche Unterstützung dafür fehlt. Eine Entwicklungsmassnahme sollte klein genug sein, um im Alltag tatsächlich ausprobiert zu werden. Vereinbart einen Zeitpunkt, an dem ihr die Anwendung gemeinsam besprecht. Beurteilt dabei nicht nur, ob eine Schulung besucht wurde, sondern welche Veränderung in der Arbeit sichtbar wird und was als Nächstes sinnvoll ist.
Arbeite mit einem anonymisierten Beispiel und schreibe deine Entscheidung auf, bevor du den Wissenstest startest. Begründe sie mit den Angaben aus der Situation. Vergleiche danach deine Überlegung mit der Erklärung im Quiz. Bei einer falschen Antwort lohnt sich die Frage, welche Information du übersehen oder zusätzlich angenommen hast. Wähle zum Schluss eine Handlung, die du im nächsten passenden Gespräch bewusst ausprobierst, und prüfe danach ihre Wirkung.
Jetzt das Gelernte im Quiz prüfen